Améliorez la compétitivité de votre entreprise en optimisant votre supply chain.
Dans un contexte de mondialisation et de digitalisation croissante, la supply chain joue un rôle stratégique dans la compétitivité des entreprises. Optimiser les flux physiques, informationnels et financiers permet de réduire les coûts, d’améliorer la satisfaction client et d’accroître la résilience face aux défis internationaux.
Cette formation 100 % en ligne et autonome vous permettra d’identifier les leviers d’optimisation de votre supply chain, de maîtriser les coûts logistiques et de structurer une stratégie efficace pour répondre aux enjeux du commerce international.
Grâce à des études de cas et des outils concrets, vous apprendrez à piloter la performance de votre supply chain et à anticiper les défis liés à la gestion des flux internationaux.
Programme détaillé du cours
Module 1 : Comprendre les fondamentaux de la supply chain
- La chaîne de valeur de la supply chain et ses enjeux stratégiques.
- Les trois niveaux essentiels : planification, exécution et contrôle.
- De la prévision à la livraison : organiser les flux de bout en bout.
- Mesurer la performance : taux OTIF (On Time In Full) et fidélisation client.
Module 2 : Analyse des flux et optimisation des opérations logistiques
L’amont : gestion des fournisseurs et sourcing international
- Achats et approvisionnements : structurer une chaîne fiable.
- Impact du sourcing sur la rentabilité et la marge.
- Coûts annexes liés aux différentes stratégies d’approvisionnement.
L’interne : stockage, entreposage et gestion des stocks
- Entreposage, cross-docking et optimisation des stocks.
- Politique d’approvisionnement et définition des fréquences.
- Impact de la valeur du stock sur la rentabilité de l’entreprise.
- Bonnes pratiques pour réduire les coûts de gestion des stocks.
L’aval : distribution et dernier kilomètre
- Optimisation de la distribution et du transport.
- Gestion des retours, service après-vente et satisfaction client.
- Réduction des délais d’écoulement et amélioration de la gestion des stocks.
Module 3 : Gestion des coûts et performance de la supply chain
- Identification des inducteurs de coûts en transport et logistique.
- Éviter les surcoûts grâce à une meilleure planification des flux.
- Réduction des gaspillages et amélioration continue.
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) pour le pilotage.
Module 4 : Défis et solutions pour une supply chain internationale performante
- Adaptation aux réglementations douanières et exigences du commerce international.
- Gestion des risques et résilience face aux crises et perturbations logistiques.
- Innovations et technologies au service de l’optimisation des flux.
- Études de cas : réussites et défis d’entreprises internationales.
Module 5 : Validation des acquis et exercices pratiques
- Cartographie d’une supply chain et analyse des points d’amélioration.
- Étude de cas sur la réduction des coûts logistiques.
- Quiz interactif sur la gestion et l’optimisation des flux.